Manifiesto Para Un Management Mejor (Resumen)

1534 words - 7 pages

Manifiesto para un Management Mejor
INTRODUCCIÓN
Nos encontramos inmersos en una crisis de economía mundial, la más grave de los últimos ochenta años. Las causas de esta crisis son varias y muy complejas, pero cabe destacar, la intervención humana y los errores cometidos por las personas a cargo de instituciones o empresas. Entrando de lleno en el Management, es sorprendente, pero necesario al mismo tiempo que tengamos presente que el éste ámbito puede ser responsable tanto de grandes éxitos, cómo de los grandes fracasos, todo depende de la forma en que se lleve a cabo, de cual sean sus intereses fundamentales, y sus objetivos. Cuando el ser humano únicamente responde ante estímulos ...view middle of the document...

Llamamos directivos o managers a las personas de llevar a cabo todo esto en el seno de una empresa. Lo que se denomina función directiva, puede entenderse como la que persigue establecer un futuro en la empresa en términos de negocios, desarrollar el marco de convivencia profesional que facilite llevar a cabo las acciones necesarias e instaurar una configuración institucional en términos de órganos de gobierno.

LA IMPORTANCIA DEL MANAGEMENT
En la actualidad, en el mundo moderno, el management es muy importante, ya que nos afecta a todos, igual que nos afectan las organizaciones. Cualquier persona pertenece a varias organizaciones que acaban influyendo de manera importante en su vida. Por esto, las personas se ven afectadas por como sean dirigidas estas organizaciones, por su management. Además, estas personas se ven perjudicadas por otros motivos cómo, la creación de valor económico (las empresas y también otras organizaciones crean valor económico para los ciudadanos en general, producen bienes y servicios. El management, reúne y coordina los recursos productivos para conseguir el producto final). El desarrollo de las personas y el bienestar en el trabajo también depende de la calidad del management. Se tiene la falsa creencia de que el dinero lo compra todo, y que ante un problema de bienestar en el trabajo, la solución es la compensación económica más elevada. Tienen que marcarse los límites en los que el trabajo sea digno para las personas tanto cuantitativa como cualitativamente (deber ser un trabajo con un número de horas limitado y con una compensación económica suficiente, pero además es crucial que la persona pueda sentirse orgullosa del trabajo realizado). Cualquier empleado debe recibir un trato acorde a su dignidad como persona, ya que muchas empresas cometen el error de tratar a los trabajadores como simple mano de obra, cómo un instrumento físico, y en este momento no se esta teniendo en cuenta su dignidad desde un punto de vista cualitativo; El management debe tener en cuenta que las empresas y organizaciones crean modelos sociales, que las personas que trabajan en ellas las integran como parte importante de su vida, normalizando lo que en ellas sucede. Esta interiorización trae consigo consecuencias sociales para los asalariados. Un buen management debe ser sensible a este tipo de problemas y hacer lo posible por darle solución.
LOS MALES DEL MANAGEMENT ACTUAL
Si nos centramos en el siglo XXI, muchas prácticas e instituciones han sido disfuncionales en la dinámica económica, como por ejemplo las agencias de ratings, los bancos de inversión, los bancos, el mundo académico, las escuelas de negocios, constructores y promotores inmobiliarios, y los directivos en general. Esto ha provocado el descontento de gran parte de la población con su trabajo y poco grado de confianza en sus jefes.
LAS BASES CONCEPTUALES DE LOS PROBLEMAS
Como ya señaláramos a modo de esbozo, se han llevado a cabo prácticas y tendencias particularmente...

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